Лидеры Производств
Управление производством
Москва, м.Тургеневская, 5 мин. от метро
Проверенные решения в одной программе: от проблем производства до стратегии роста компании
Подать заявку
Старт обучения 23 октября 2025
Программа в цифрах
NPS (индекс потребительской лояльности) по итогам первого потока'24-25
98%
спикеров-практиков из различных сфер бизнеса
20+
академических часов обучения
256
месяцев обучения и практики
7
Организатор
Предлагаем решения, которые помогают компаниям двигаться вперед и справляться с вызовами
Центр знаний обладает экспертизой в разработке образовательных программ для руководителей производственных компаний
Программа разработана
Центром знаний АФК «Система»
Центром знаний АФК «Система»
Крупнейших производственных компаний из разных отраслей входят в структуру АФК «Система»
20
Руководителей обучились на наших программах и применяют знания в своих бизнесах
300+
Объединяем опыт руководителей и экспертов для достижения результатов
5 лет
Компании из 10 отраслей доверили нам обучение своих сотрудников
Запросы с которыми к нам приходят участники:
- сделать рабочую стратегию?
- сократить затраты и при этом сохранить качество?
- внедрить культуру безопасности так, чтобы она реально работала?
- удерживать людей и поддерживать мотивацию команды?
- повысить производительность без дополнительных ресурсов?
- согласовать цели продаж и возможности производства?
- вести переговоры и договариваться?
КАК
О программе
Практикоориентированное обучение
по публичным выступлениям
с преподавателем из Щукинского училища
тренингов
5
Комьюнити единомышленников для обмена опытом
Практика в рамках каждого модуля
с экспертами-практиками из производственных компаний
закрытых встреч
7
7 модулей
Сквозной проектный трек - решение производственных проблем участников
Производственный менеджмент: инструменты работы с людьми
Лидерство через команду
Новые технологии и безопасность на производстве
Инновации и управление изменениями
Операционный менеджмент и повышение опер. эффективности
Экономика и финансы для руководителей производств
Стратегический менеджмент. Производственная стратегия
для кого обучение
Начальникам производственных участков
которые заинтересованы в построении сильных команд и оптимизации процессов
Новым управленцам
которые хотят освоить актуальные и рабочие инструменты менеджмента для достижения результатов
Действующим руководителям производств
для которых важно выйти на новый уровень управленческой зрелости
Выступление экспертов-практиков из производственных компаний в рамках каждого Модуля
7 модулей программы
Стратегический менеджмент. Производственная стратегия
01
Решение производственной проблемы с защитой в конце программы
Суббота
Четверг, пятница
Закрытая встреча с экспертом-практиком из Segezha Group
Практика
- Стратегия блока «Производство» (Производственная стратегия)
- Иерархия стратегии Компании по блокам: Финансы, Клиенты, Производство, Персонал. Инструменты декомпозирования стратегии Компании на операционный уровень
- Ключевые этапы и инструменты разработки стратегии
- Введение в бизнес-стратегии. Стратегическое управление: стратегия в современных условиях
#проектный трек
#трек развитие управленческих и профессиональных компетенций
Экономика и финансы для руководителей производств
02
- Инструменты анализа отчетов и построения производственных KPI на основе фактических данных
- Метод расчета бюджета и показателей окупаемости инвестиционных проектов: NPV, IRR, DPP
- Управление затратами и себестоимостью
- Инструменты декомпозиции финансовых показателей предприятия до технико-экономических: дерево целей и др.
- Влияние решений руководителей на финансовые показатели предприятия
- Система финансовых показателей производственного предприятия
Практика ситуаций высокой ответственности: доклады для совета директоров, защита проектов, коммуникация в кризисе.
Инструменты управленческой речи для достижения результата: чёткая структура, аргументация, работа с возражениями
Решение производственной проблемы с защитой в конце программы
Суббота
Четверг, пятница
#проектный трек
#трек развитие управленческих и профессиональных компетенций
Закрытая встреча с экспертом-практиком из Natura Siberica
Практика
Операционный менеджмент и повышение опер. эффективности
03
- Культура операционной эффективности
- Инструменты улучшения процессов: мозговой штурм, SMED, ТРМ, Lean-инструменты (балансировка, TPM, SMED, поток единичных изделий, А3, 5 S) и др.
- Бизнес-процессы: описание и моделирование
- Процессное управление
- Эффективность и результативность
- Финансовые показатели эффективности
- Дерево целей и задачи операционного менеджмента
- Операционная эффективность и стратегия
Практика ситуаций высокой ответственности: доклады для совета директоров, защита проектов, коммуникация в кризисе.
Инструменты управленческой речи для достижения результата: чёткая структура, аргументация, работа с возражениями
Решение производственной проблемы с защитой в конце программы
Суббота
Четверг, пятница
#проектный трек
#трек развитие управленческих и профессиональных компетенций
Закрытая встреча с экспертом-практиком из Спутникс
Практика
Инновации и управление изменениями
04
- Мотивационное влияние руководителя
- Change-management как система: цикл управления, основные точки контроля для руководителя
- Работа с сопротивлением сотрудников
- Высокоэффективные команды
- Процессы управления инновационными проектами
- Развитие технологий. Генерация идей. Оценка рисков и приоритизация
- Цели инновационной стратегии. Тренды и клиентские требования
Практика ситуаций высокой ответственности: доклады для совета директоров, защита проектов, коммуникация в кризисе.
Инструменты управленческой речи для достижения результата: чёткая структура, аргументация, работа с возражениями
Решение производственной проблемы с защитой в конце программы
Суббота
Четверг, пятница
#проектный трек
#трек развитие управленческих и профессиональных компетенций
Закрытая встреча с экспертом-практиком из Агрохолдинга «Степь»
Практика
Новые технологии и безопасность на производстве
05
- Расследование и предотвращение происшествий
- Поведенческая безопасность
- Безопасная среда и управление рисками
- Целеполагание и оценка результативности
- Культура производственной безопасности и Система управления производственной безопасностью
- Управление безопасностью на производстве
- Индустрия 5.0 – китайский опыт применения цифровых технологий в промышленности
- Лучшие практики разработки и внедрения ИИ: LLM в производстве
- Индустрия 4.0 – основные компоненты и практики применения
Практика ситуаций высокой ответственности: доклады для совета директоров, защита проектов, коммуникация в кризисе.
Инструменты управленческой речи для достижения результата: чёткая структура, аргументация, работа с возражениями
Решение производственной проблемы с защитой в конце программы
Суббота
Четверг, пятница
#проектный трек
#трек развитие управленческих и профессиональных компетенций
Закрытая встреча с экспертом-практиком из БЭСК
Практика
Лидерство через команду
06
- Управление и оценка команды: Треугольник эффективности команд. Управление командой через цели. Мотивация. Комплексная оценка команды
- Типология лидеров. Управленческие компетенции и стили по уровням.
- Основы лидерства: жизненная позиция, модель поведения
- Понятие и оценка масштаба личности. 7 типов личности по масштабу. Структура масштаба личности.
Практика ситуаций высокой ответственности: доклады для совета директоров, защита проектов, коммуникация в кризисе.
Инструменты управленческой речи для достижения результата: чёткая структура, аргументация, работа с возражениями
Решение производственной проблемы с защитой в конце программы
Суббота
Четверг, пятница
#проектный трек
#трек развитие управленческих и профессиональных компетенций
Закрытая встреча с экспертом-практиком из Биннофарм Групп
Практика
Производственный менеджмент: инструменты работы с людьми
07
- Инструмент МВИ (мониторинг восприятия изменений) как помощник руководителя при внедрении новых инструментов, изменения культуры
- Проблемы и способы повышения эффективности кросс-функциональной работы
- Инструменты развития сотрудников
- Особенности работы руководителя с командами смешанного состава по поколениям
- Точки особого внимания руководителей в процессе адаптации сотрудников
- Роль производственного руководителя в работе с людьми с учетом вызовов рынка труда
Финальная защита кейса
Суббота
Четверг, пятница
#проектный трек
#трек развитие управленческих и профессиональных компетенций
Закрытая встреча с экспертом-практиком из ERSO
Практика
Результаты
По итогам обучения вы сможете внедрить в производство новые инструменты и практики
Методика построения культуры безопасности и управления рисками на производстве
Методики внедрения бережливых и цифровых технологий в производство
Инструменты управления, развития команды и своей лидерской позиции
Инструменты «чтения» финансовых отчетов и управления производством на основе данных
Четкий алгоритм разработки и реализации производственной стратегии
Методика поиска и устранения проблемы, оптимизации процессов и снижения ошибок
Ответим на все интересующие вас вопросы и поможем забронировать место на обучение
Оставьте заявку на консультацию по программе
Комьюнити в Telegram для общения и расширения контактов среди единомышленников
Поддержка
Очные встречи по публичным выступлениям с преподавателем из Щукинского училища
Сквозной проектный трек по решению актуальных производственных проблем участников
Проектный трек
Промежуточная аттестация (тестирование после каждого модуля)
Итоговая аттестация в виде защиты решения отраслевой задачи
Аттестация
Практика в рамках каждого модуля
Очные закрытые встречи с экспертами-практиками из производственных компаний в рамках каждого модуля
Очные аудиторные занятия (3 дня в месяц)
Трек развитие управленческих и профессиональных компетенций
Как проходит обучение?
Документы
с правом ведения профессиональной деятельности в сфере управления производством
Диплом о профессиональной переподготовке
Образовательная лицензия №Л035-01298-77/00185544
Диплом вносится в систему ФРДО, что подтверждает подлинность выданного документа об образовании
Прохождения промежуточных аттестаций по модулям, итоговой аттестации и посещаемости не менее 80% программы обучения
Выдается при условии
* Hogan — признанный мировой стандарт в оценке и развитии лидерского потенциала. Применяется в международных и российских корпорациях для оценки топ-менеджеров.
Тест позволяет выявить сильные стороны, зоны риска и мотивацию
Тест позволяет выявить сильные стороны, зоны риска и мотивацию
И конкретные рекомендации по дальнейшему развитию, направленные на повышение вашей эффективности как руководителя
Вы получите детальный анализ ваших лидерских компетенций
Запишись на программу и получи Hogan-тест* в подарок!
Спикеры
Лучшие практики управления производством от экспертов компаний АФК «Система»
Сильные эксперты
По решению производственной проблемы с защитой в конце программы
Проектный трек
Диплом mini MBA
о профессиональной переподготовке
о профессиональной переподготовке
Диплом
Развитие управленческих
и профессиональных компетенций
и профессиональных компетенций
2 трека развития
ак. часов только актуальной теории и практики
256
месяцев обучения
7
Программа mini MBA
«Управление производством»
«Управление производством»
Или сразу 292 000₽
Рассрочка на 24 месяца
₽/мес
15 584
Диплом о профессиональной переподготовке
F&Q
Mini-MBA — это практичная альтернатива классическому MBA: вместо 1,5–2 лет обучения вы получаете за несколько месяцев концентрат ключевых управленческих навыков — от стратегии и финансов до управления людьми и процессами.
Программа построена на реальных кейсах, поэтому инструменты начинают работать ещё во время обучения, принося быстрый эффект для бизнеса и карьеры. Mini-MBA создан для тех, кто ценит время и результат: вы усиливаете своё влияние и эффективность, оставаясь в рабочем процессе и не выпадая из операционного ритма компании
Программа построена на реальных кейсах, поэтому инструменты начинают работать ещё во время обучения, принося быстрый эффект для бизнеса и карьеры. Mini-MBA создан для тех, кто ценит время и результат: вы усиливаете своё влияние и эффективность, оставаясь в рабочем процессе и не выпадая из операционного ритма компании
Программа рассчитана на 7 месяцев (256 академических часов). Обучение проходит в очном формате на площадке Центра Знаний "Система" (м.Чистые пруды) с чт по субботу
Выдается диплом о профессиональной переподготовке с правом ведения деятельности в сфере управления производством (при успешном прохождении аттестаций и 80% посещаемости)
Обучение ведут 20+ спикеров-практиков — эксперты из Группы компаний АФК «Система» и приглашённые специалисты из производственных компаний
- Очные аудиторные занятия
- Межмодульная работа (проектный трек, кейсы, задания)
- Очные встречи с экспертами
- Сессии по развитию навыков питчинга
- Комьюнити в Telegram
- Итоговая защита отраслевого проекта
Да, вы можете оформить рассрочку на 24 месяца и воспользоваться скидкой на обучение для ранней оплаты
г. Москва, м.Тургеневская, 5 мин. от метро
Контакты
© 2025 АФК «Система»
Политика обработки персональных данных
Оферта
Банчев Александр
- Александр Банчев — эксперт по операционной эффективности с 15-летним опытом.
- Бизнес-тренер и ведущий специалист по оптимизации бизнес-процессов, анализ и моделирование бизнес-процессов, выявление узких мест в бизнес-процессах, разработка предложений по оптимизации, роботизации с помощью RPA и AI, формирование системы управления операционной эффективностью с 15-летним опытом.
- Обучил более 4000 руководителей производственных предприятий с выручкой от 400 млн. руб./год, участвовал в Нацпроекте «Производительность труда». Его проекты приносили компаниям до 115 млн руб. экономического эффекта в год на предприятии с выручкой 1,2 млрд. руб./год.
- Работал инженером, руководителем отдела организации труда, руководителем проектов по повышению эффективности. Более 7 лет проводит тренинги по операционной эффективности и Бережливому производству, спикер отраслевых форумов.
Спикеры
Чувахина Татьяна
- Профессиональный тренер-консультант Группы ТОРР, опыт работы 29 лет, кандидат экономических наук. Автор статей и монографий по управлению эффективностью бизнеса.
- Автор и ведущий более 100 учебных программ для крупных российских и международных компаний: Росатом, Ростех, Роскосмос, Ростелеком, Росгеология, Сибур, НОВАТЭК, Сбербанк, ВТБ, АФК, Microsoft, Вымпелком, Мегафон и др. Суммарная выручка компаний клиентов за последние 10 лет составила более 30 трлн. руб.
- Целевые аудитории от топ-менеджеров до молодых специалистов. За последние 10 лет обучено более 15 тыс. человек из них до 30% составляют топ-менеджеры. NPS 95-100%.
- Специализация – бизнес-планирование, управление финансами и экономической эффективностью бизнеса, планирование и управление проектами, экономический эффект проектов.
Спикеры
Терещенко Борис
- Профессиональный тренер-консультант Группы ТОРР, кандидат экономических наук, опыт работы 29 лет. Автор статей и монографий по управлению эффективностью бизнеса.
- Автор и ведущий более 100 учебных программ для крупных российских и международных компаний, таких как Росатом, Ростех, Роскосмос, Ростелеком, Росгеология, Сибур, НОВАТЭК, Сбербанк, ВТБ, АФК, Microsoft, Вымпелком, Мегафон и др. Суммарная выручка компаний клиентов за последние 10 лет составила более 30 трлн. руб.
- Целевые аудитории от топ-менеджеров до молодых специалистов. За последние 10 лет обучено более 15 тыс. человек из них до 30% составляют топ-менеджеры. NPS 95-100%.
- Специализация – экономика и планирование деятельности предприятия, финансовый менеджмент, планирование и управление проектами, экономический эффект проектов.
Спикеры
Резников Алексей
- Профессиональный тренер-консультант Группы ТОРР, опыт работы 20 лет.
- Преподаватель более 25 учебных программ для крупных российских и международных компаний, таких как Росатом, Ростех, Роскосмос, Ростелеком, Росгеология, Сибур, НОВАТЭК, Сбербанк, ВТБ, АФК, Вымпелком, и др. Суммарная выручка компаний клиентов за последние 10 лет составила более 30 трлн. руб.
- Целевые аудитории от топ-менеджеров до молодых специалистов. За последние 10 лет обучено более 10 тыс. человек из них до 30% составляют топ-менеджеры. NPS 95-100%.
- Специализация - основы управления финансовыми потоками предприятий, экономическое обоснование управленческих решений, планирование и управление проектами.
Спикеры
Сердюченко Виктор
- Эксперт-консультант по финансовому менеджменту, бухгалтерии и аудиту, управлению проектами Группы ТОРР. Опыт работы 23 года. Имеет аттестат профессионального бухгалтера с 2006 года.
- Преподаватель более 25 учебных программ для крупных российских и международных компаний, таких как Росатом, Ростех, Роскосмос, Ростелеком, Росгеология, Сибур, НОВАТЭК, Сбербанк, ВТБ, АФК, Вымпелком, и др.
- Суммарная выручка компаний клиентов за последние 10 лет составила более 30 трлн. руб.
- Целевые аудитории от топ-менеджеров до молодых специалистов. За последние 10 лет обучено более 10 тыс. человек, из них до 30% составляют топ-менеджеры. NPS 95-100%.
- Специализация - анализ эффективности бизнес-процессов и учетных процедур, финансовый менеджмент, планирование и управление проектами, экономический эффект проектов.
Спикеры
Вербицкий Андрей
- Профессиональный тренер-консультант по финансовому менеджменту Группы ТОРР. Опыт работы 22 года.
- Преподаватель более 25 учебных программ для крупных российских и международных компаний, таких как Росатом, Ростех, Роскосмос, Ростелеком, Росгеология, Сибур, НОВАТЭК, Сбербанк, ВТБ, АФК, Вымпелком, и др.
- Суммарная выручка компаний клиентов за последние 10 лет составила более 30 трлн. руб.
- Целевые аудитории от топ-менеджеров до молодых специалистов. За последние 10 лет обучено более 10 тыс. человек из них до 30% составляют топ-менеджеры. NPS 95-100%.
- Cпециализация – основы финансового менеджмента, основы экономики и финансов, разработка финансовых моделей, эффективное управление предприятием, планирование и управление проектами.
Спикеры
Апрелков Вадим
- Эксперт в области стратегического и финансового менеджмента, операционной эффективности
- Реализовано 300+ проектов по повышению эффективности бизнеса на предприятиях различных отраслей
- Общий экономический эффект проектов >10,5 млрд. руб
- Средний прирост производительности труда на предприятиях >27%
- Эксперт Федерального Проекта «Производительность труда»
- Генеральный директор «А ФИНАНС» (Роcсия)
Спикеры
Кулыгин Сергей
- бизнес-консультант, тренер
- основатель и директор консалтинговой компании «SVKconsulting»,
- член совета директоров благотворительного фонда «ИРИНАС»
- лидер социального проекта «Эксперты в помощь НКО»
Экспертиза:
- стратегическое управление
- стратегическое и системное мышление
- решение сложных системных задач
- лидерство, бизнес-коммуникации, создание и развитие команд, менеджмент
Спикеры
Коротченкова Анна
Вице-президент по технологиям, АФК «Система»
Более 20 лет опыта организации и управления научно-исследовательской деятельностью в глобальных компаниях-лидерах технологического развития и российском промышленном секторе
Более 20 лет опыта организации и управления научно-исследовательской деятельностью в глобальных компаниях-лидерах технологического развития и российском промышленном секторе
Спикеры
Бочарова Анна
- Преподаватель в ведущих бизнес-школах России («Московской бизнес-школе», «Русской школе управления», бизнес-школах РУДН, РАНХиГС)
- Консультант по организационному развитию, практический опыт в бизнесе с 2000 года
- Директор по стратегическому развитию и диверсификации бизнеса ГК «Метком»
- Эксперт Национального проекта по развитию экспорта
- Консультант по инвестиционным проектам в «Российской венчурной компании»
Спикеры
Сыроватская Екатерина
- HR эксперт с более чем 20-летним опытом работы в консалтинге, бизнес-обучении, крупных международных и российских компаниях
- Успешный опыт сопровождения ТОП-команд в период трансформационных изменений. Сертифицированный фасилитатор IAF, executive-coach
Спикеры
Мы используем cookie-файлы
Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь на использование cookie. Подробнее — в политике конфиденциальности
Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь на использование cookie. Подробнее — в политике конфиденциальности