Регистрация на программу СистемаТех
После заполнения формы Вам на почту придет письмо с описанием следующих шагов.
SistemaTech
Трансформация руководителей в лидеров изменений
Обучение для IT-лидеров.
Повышение компетенций
ИТ-функций бизнесов
ИТ-функций бизнесов
Вывод руководителей ИТ
в предпринимательскую позицию для целей развития бизнеса
в предпринимательскую позицию для целей развития бизнеса
20 апреля – 28 октября '23
Стань IT-лидером
вместе с нами
вместе с нами
смешанHый формат обучения
Оффлайн в рамках модулей программы
Онлайн в межмодульный период (элективы и групповая проектная работа)
Онлайн в межмодульный период (элективы и групповая проектная работа)
Занятия 3 раза в месяц
Очные модули в Москве продолжительностью 3 дня , межмодульные элективы онлайн 1 раз в 2 недели вечером в будни.
Часть занятия уделена лекции и часть практике (50% всего курса). Преподаватели отвечают на вопросы и помогают лучше разобраться в теме.
Часть занятия уделена лекции и часть практике (50% всего курса). Преподаватели отвечают на вопросы и помогают лучше разобраться в теме.
Итоговое задание — разработка MPV решения для ВАШЕЙ КОМПАНИИ
На протяжении всего обучения участники в сопровождении проектных трекеров будут вместе разрабатывать новые решения для своих компаний. Системная работа над MVP в течение программы позволит уже сразу внедрять новые подходы и находить точки роста.
Заявка
Подай заявку
на программу
на программу
Пройди тестирование
Процесс
ЗАЧИСЛЕНИЯ
ЗАЧИСЛЕНИЯ
Встречаемся на первом занятии
20 апреля
До 16 апреля
Тестирование
по тематическим блокам программы
Напиши эссе
по теме «Проект цифровой инновации в вашей компании»
Эссе
До 12 апреля
До 16 апреля
таймлайн
программы
программы
Стратегия и портфель
старт работы над проектами
1 очный модуль
старт работы над проектами
1 очный модуль
20-22 апреля
Электив
онлайн
онлайн
27 апреля
2 Электива
онлайн
онлайн
май
Технологический актив
2 очный модуль
2 очный модуль
25-27 мая
2 Электива
онлайн
онлайн
май
Работа над проектом
онлайн
онлайн
июль-август
Технологичная компания
3 очный модуль
3 очный модуль
28-30 сентября
2 Электива
онлайн
онлайн
октябрь
Коммуникация и изменения
финальный питч проектов
4 очный модуль
финальный питч проектов
4 очный модуль
26-28 октября
Содержание
программы
программы
Образовательный результат:
- Участники изучат траекторию развития стратегии цифровизации через кристаллизацию трека развития бизнес-модели: от продуктов к сервисам и, как перспектива, к экосистеме сервисов вокруг потребностей клиента бизнеса
- Участники научатся формулировать стратегические высказывания как элемент формирования стратегии цифровизации
- Участники научатся транслировать стратегические высказывания в конкретные управленческие инструменты его реализации (портфель)
- Участники научатся эффективно аллоцировать ресурсы для реализации стратегии путем приоритизации инициатив в портфеле
- Участники определят и зафиксируют видения цифровизации своего бизнеса
- Сформируют портфель инициатив для реализации видения
- Приоритезируют портфель и определят первую инициативу из него для реализации в рамках проектного трека программы, опишут и определят потенциальный экономический эффект
Образовательный результат:
- Погружение участников в практики построения и монетизации технологического актива организации, преображения операционной модели бизнеса (от people-driven к data-driven)
- Участники изучат актуальный технологический пакет, в который инвестируют компании из разных отраслей экономики
- Участники научатся классифицировать цифровые продукты по классам критичности и готовить обзор требований к ним, считать экономику потерь
- Участники освоят основные подходы к обеспечению информационной безопасности цифровых активов в управлении
- Участники зафиксируют бизнес-процесс или клиентский путь, который будет лежать в основе решения
- Сформируют модель данных, необходимую для функционирования решения
- Определят архитектуру решения и необходимые интеграционные мероприятия для реализации
Образовательный результат:
- Участники выстроят единое понятийное пространство в части организационных изменений в процессе цифровизации
- Сформируют пакет практик для организационного выстраивания процессов разработки цифровых продуктов в контуре бизнеса через гибкое управление командами и снижения бюрократических барьеров на пути движения инициатив
- Участники изучат современные тренды обеспечения качества продуктов, ознакомятся с российскими и международными практиками тестирования гипотез и измерения результатов
- Участники изучат основы DevOps и технологической трансформации, погрузятся в основные вопросы построения культуры разработки в компаниях
- Участники сформируют ролевую модель команды цифрового продукта и организационную модель движения инициативы в контуре бизнеса
- Сформируют бэклог задач (спринтов) для создания MVP решения
Образовательный результат:
- Повышение уровня насмотренности и компетентности участников программы в сфере трансформации бизнеса
- Приобретение необходимых практических навыков и компетенций участников программы для проведения комплексных технологических преобразований в организации
- Формирование команд изменений в лице ИТ-функции и топ-менеджмента, нацеленных на технологическую трансформацию бизнеса
- Формирование видения, портфеля изменений и прототипа решения на выходе из программы участниками групповых проектов
Элективы
структура
1,5 часа лекционного материала и дискуссии
1,5 часа практической работы участников в рамках проектного трека программы
1,5 часа практической работы участников в рамках проектного трека программы
→
Онлайн формат занятий
→
Длительность – 3 часа
→
2 занятия в рамках межмодуля программы
Онлайн формат занятий
→
Длительность – 3 часа
→
2 занятия в рамках межмодуля программы
Формат
фокус содержания
Практические кейсы реализации стратегий технологической трансформации из индустрий участников программы (живые примеры)
Углубленное погружение в ключевые тематики модулей программы (портфельное управление, управление данными, управление продуктовыми
Углубленное погружение в ключевые тематики модулей программы (портфельное управление, управление данными, управление продуктовыми
ПРОЕКТНЫЙ
ТРЕК ОБУЧЕНИЯ
ТРЕК ОБУЧЕНИЯ
- 1Подготовка
и анализ ситуацииТекущая стратегия бизнеса
—
Анализ конкурентного ландшафта
—
SWОT-анализ бизнеса
Подготовительный этап
Апрель `23 - 2Сборка портфеля изменений
и выбор инициативыФормулирование
видения цифрового преобразования бизнеса
—
Сборка портфеля продуктов
и проектов изменений
—
Выбор инициативы
для отработки
Модуль I - 3Технологическая архитектура продуктаПостроение клиентского
пути решения
—
Формирование модели данных решения и принципиальной архитектуры
Модуль II - 4Организационная схема
работы команды продуктаСтруктура, роли и модель реализации продукта
—
Организационный процесс движения продукта
в контуре бизнеса
—
Необходимый набор ритуалов в процессе реализации продукта
Модуль III - 5Организационная схема
работы команды продуктаДемонстрация MVP решения
на финальном питче программы
Модуль IV
Октябрь `23
Q&A
Обучение полностью бесплатное для сотрудников компаний Корпорации.
4 очных модуля по 3 дня каждый
Длительность учебного дня с 10:00 - 18:00
Межмодульные элективы будут проходить онлайн в будние дни с 18 до 21.
Длительность учебного дня с 10:00 - 18:00
Межмодульные элективы будут проходить онлайн в будние дни с 18 до 21.
Компьютер или ноутбук с подключением к интернету и VPN. О дополнительных программах и сервисах расскажем на курсе и поможем установить
Занятия будут проходить в формате оффлайн встреч и онлайн вебинаров
Часть времени займет лекция от преподавателя и часть практическое задание, которое можно выполнять отдельно или в группе
Часть времени займет лекция от преподавателя и часть практическое задание, которое можно выполнять отдельно или в группе
Москва, Милютинский переулок 13 стр. 1
Остались вопросы?
Если у тебя остались вопросы по курсу, напиши их в форму и оставь свою почту. Мы свяжемся в течение дня и ответим!