Опыт, создающий результат
Телефон: +7 495 228 15 00 доб.50926
Адрес: Москва, ул. Моховая 13, стр.1
Адрес: Москва, ул. Моховая 13, стр.1
Программа корпоративного обучения для руководителей
ЛИДЕРЫ СИСТЕМЫ
Программа корпоративного обучения
для руководителей
Старт курса
13-14 декабря 2024
Длительность
6 месяцев
Формат
Очный, 2 дня в неделю:
пт 10:00-20:00
сбб 10:00-17:00
пт 10:00-20:00
сбб 10:00-17:00
Место проведения
Милютинский
переулок, 13 стр 1
переулок, 13 стр 1
Старт курса
13-14 декабря 2024
Длительность
6 месяцев
Формат
Очный, 2 дня в неделю:
пт 10:00-20:00
сбб 10:00-17:00
пт 10:00-20:00
сбб 10:00-17:00
Место проведения
Милютинский
переулок, 13 стр 1
переулок, 13 стр 1
Центр знаний Система
ПРОГРАММА КУРСА
Цели модуля:
- Познакомить участников программы с подходами к повышению эффективности системы операционного управления;
- Применить на практике инструменты анализа процессов в собственной компании, оценки заложенных в них потерь, и их перепроектирование.
Цели модуля:
- Сформировать комплексное представление об управлении на основании изменения стоимости компании;
- Научиться принимать инвестиционные и финансовые решения, формировать переговорную и коммуникационную позицию на основании моделирования и анализа финансовых результатов.
Цели модуля:
- Познакомить участников с подходами к диагностике, разработке и реализации классических бизнес-стратегий;
- Дать участникам всестороннее представление о вертикали стратегий в компании.
Цели модуля:
- Сформировать практические навыки управления корпоративными инновациями на уровне стратегического планирования, управления портфелем, внедрения процессов и корпоративных ценностей;
- Познакомить с лучшими практиками отраслевых лидеров по организации инновационной деятельности, сформировав внутреннюю амбицию в отношении собственной функции;
Цели модуля:
- Изучение подходов к лидерству, анализ взаимодействий, влияния и подчинения;
- Разобрать с участниками нюансы взаимоотношений в коллективах: эмоциональные и нелогичные аспекты руководства;
- Осветить и проанализировать процессы, возникающие внутри групп и команд;
- Ознакомиться с техниками ведения переговоров.
Цель модуля:
- Познакомить участников с современными инструментами развития сотрудников;
- Разобрать типичные кейсы работы с сотрудниками с недостаточной эффективностью;
- Дать участникам пройти через опыт решения задач в неопределенности, сформулировать наиболее эффективные варианты действий руководителя в подобной ситуации;
- Обсудить способы повышения эффективности кросс-функциональной работы.
ПРОГРАММА КУРСА
ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Цели модуля:
- Познакомить участников программы с подходами к повышению эффективности системы операционного управления;
- Поделиться успешным и разобрать неудачный опыт попыток повышения эффективности бизнеса;
- Применить на практике инструменты анализа процессов в собственной компании, оценки заложенных в них потерь, и их перепроектирование.
КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ
Цели модуля:
- Сформировать комплексное представление об управлении на основании изменения стоимости компании;
- Сформулировать практическую задачу по построению финансовой модели компании для анализа влияния принимаемых решений на стоимость компании;
- Научиться принимать инвестиционные и финансовые решения, формировать переговорную и коммуникационную позицию на основании моделирования и анализа финансовых результатов.
СТРАТЕГИЯ
Цели модуля:
- Познакомить участников с подходами к диагностике, разработке и реализации классических бизнес-стратегий;
- Дать участникам всестороннее представление о вертикали стратегий в компании.
ИННОВАЦИИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Цели модуля:
- Сформировать практические навыки управления корпоративными инновациями на уровне стратегического планирования, управления портфелем, внедрения процессов и корпоративных ценностей;
- Познакомить с лучшими практиками отраслевых лидеров по организации инновационной деятельности, сформировав внутреннюю амбицию в отношении собственной функции;
- В групповой работе найти синергетичные проекты для диверсифицированных бизнес-активов и улучшить горизонтальное взаимодействие на уровне функций внутри бизнес-подразделения.
ЛИДЕРСТВО
Цели модуля:
- Изучение подходов к лидерству, анализ взаимодействий, влияния и подчинения;
- Разобрать с участниками нюансы взаимоотношений в коллективах: эмоциональные и нелогичные аспекты руководства;
- Осветить и проанализировать процессы, возникающие внутри групп и команд;
- Ознакомиться с техниками ведения переговоров.
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ И HR
Цель модуля:
- Познакомить участников с современными инструментами развития сотрудников, дать «свежий взгляд» на классические инструменты;
- Разобрать типичные кейсы работы с сотрудниками с недостаточной эффективностью;
- Дать участникам пройти через опыт решения задач в неопределенности, сформулировать наиболее эффективные варианты действий руководителя в подобной ситуации;
- Разобрать модель функционирования команды и варианты ее практического применения;
- Обсудить способы повышения эффективности кросс-функциональной работы.
Регистрация на программу Лидеры Системы
Спасибо, Ваши данные обрабатываются, ждем Вас на мероприятии
СТАТЬ УЧАСТНИКОМ ПРОГРАММЫ
Контакты
znaniya@sistema.ru
Милютинский переулок, 13с1
Милютинский переулок, 13с1