Школа аудита
Курс подготовлен специально для АФК "Система"
и ориентирован на специфику компаний Группы.
Программа

Школа аудита
Курс подготовлен специально для АФК "Система"
и ориентирован на специфику компаний Группы.
Программа
Старт курса
23 октября 2023
Длительность
5 месяцев
Формат
онлайн,
очный – 2 дня в неделю в будни с 9:00 - 16:00.
Где будет проходить
Милютинский
переулок, 13 стр 1
Старт курса
23 октября 2023
Длительность
5 месяцев
Формат
онлайн,
очный – 2 дня в неделю в будни
с 9:00 – 16:00.
Где будет проходить
Милютинский
переулок, 13 стр 1
Центр знаний Система
6 МОДУЛЕЙ
01
Лидерство
02
Управление командой
03
Управление стрессом
04
Время лучше общаться
05
Переговоры и медиация
06
Навыки презентации
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
КУРСА
  • Филонович Сергей Ростиславович
    Преподаватель
    Руководитель Департамент организационного поведения и управления человеческими ресурсами НИУ ВШЭ, профессор, доктор физико-математических наук


  • Александра Деба
    Преподаватель
    Эксперт по созданию и развитию команд, тренер Cosmos Hotel Group


  • Роман Клименков
    Преподаватель
    Бизнес-тренер


  • Шевчук Полина
    Преподаватель
    Заместитель начальника отдела, ведущий юрисконсульт: Факультет социальных наук / Научно-учебная лаборатория политических исследований / Экспертно-аналитический отдел НИУ ВШЭ, г. Москва.
Учебный курс (20 ак. часов)
Программа
23 октября (понедельник)

9:00 – 16:00

Лидерство
  • Причины внимания к лидерству в современном менеджменте. Определение лидерства: лидерство как позиция и лидерство как процесс. Взаимосвязь двух форм лидерства.
  • Природа лидерства. Проблемы теорий лидерских качеств. Лидерство как поведение. Примеры форм лидерского поведения. Лидером нужно родиться или лидером можно стать? Ситуационность поведения и ситуационнные теория лидерства. Модель Херси-Бланшара. Освоение различных стилей лидерства.
  • Модель «Двигатель лидерства Н. Тичи». Концепция «Лидеры учат лидеров». Передаваемая точка зрения. Навык трансляции ценностей. Групповое лидерство. Модель PAEI И. Адизеса.
  • Особенности лидерства в условиях неопределенности и критических ситуациях. Проблема целеполагания. Поведения лидера в условиях кризиса. + Подведение итогов семинара
15 ноября
(среда)

9:00 – 16:00


Управление командой. День 1
  • Командный подход как инструмент достижения целей и увеличения эффективности бизнеса
  • Стадии развития команды и роль лидера в каждо
16 ноября
(четверг)

9:00 – 16:00



Управление командой. День 2
  • Распределение ролей в команде (по Бэлбину, включая деструктивные роли)
  • Ситуационное и командное лидерство как способ определения стиля управления разными сотрудниками
  • Обратная связь как метод развития команды и возможность смоделировать необходимое для достижения результатов
8 декабря
11 декабря

9:00 – 16:00
Управление стрессом. День 1
  • Актуализация темы обучения
  • Типология личности человека
  • Практика диагностики типов личности
9 декабря
12 декабря

9:00 – 16:00
Управление стрессом. День 2
  • Стратегии поведения с типами личностей
  • Этапы стресса
  • Методы саморегуляции для снижения уровня стресса в работе
10 января –
7 февраля
Время лучше общаться. Онлайн
  • Звонить или писать: правила коммуникации
  • Хороший диджи-тон
  • Красные флаги в тексте
  • Светлое будущее ваших текстов
15 февраля
(четверг)

9:00 – 16:00


Переговоры и медиация. День 1
  • Философия и алгоритм процедуры медиации
  • Отработка в мини-группах алгоритма процедуры медиации на примере учебного кейса
16 февраля
(пятница)

9:00 – 16:00


Переговоры и медиация. День 2
  • Основы эффективной коммуникации с бизнесом. Инструменты разрешения конфликтов
  • Отработка в мини-группах инструментов разрешения конфликтов на примере учебного кейса
19 марта
(вторник)

9:00 – 16:00


Навыки презентации. День 1
20 марта
(среда)

9:00 – 16:00


Навыки презентации. День 2