Это эффективный инструмент для получения новых знаний, развития, личного прогресса сотрудников, это передача опыта, знаний и культуры внутри организации. Менторинг представляет собой серию встреч ментора и менти, в ходе которых ментор помогает менти в профессиональном или личностном развитии. Общение проходит в максимально свободной форме. Нет жестких предписаний, «как правильно» должны проходить встречи ментора и менти.

Эффективный и опытный руководитель уровня Управляющего партнёра, Главного/ старшего инвестиционного директора, Вице-президента функции, готовый инвестировать свои знания, умения и время в развитие управленческих навыков и потенциала менти. Быть ментором – это новый уровень развития и профессионализма для зрелого руководителя, он играет роль эталона, источника знаний и энергии.

Может быть любой сотрудник, которому важно приобрести недостающую экспертизу, развить компетенции и решить новые для себя задачи.