Ценность модуля «Управление изменениями и лидерство»:

Модуль дает системное представление и знакомить с ключевыми моделями по трем основным вопросам изменений: ЗАЧЕМ нужно проводить изменение, ЧТО должно поменяться, КАК будут проводиться изменения. Во второй части будет разбираться ответ на вопрос КТО участвует и проводит изменения с фокусом на роль Лидера изменений.

Блок обеспечивает основу для структурирования и понимания элементов организационных возможностей, а также их зависимостей. Также блок предлагает концепции, теории, подходы и научно обоснованные инструменты для анализа управления изменениями в преимущественно хаотичной среде, отражающей современный деловой мир.

Ключевые модели и концепты, которые будут разбираться:

· Пентабазис. 5+1 ключевых вопросов изменений

· Цепочка решения проблемы. Варианты решения проблемы через разные подходы

· Модель комплементарных активов. Ключевые фокусы внимания в изменениях

· Подборка практических инструментов проведения изменений

· Модели Лидерства и работы с Заинтересованными сторонами и Командой изменений

Результаты обучения модуля «Управление изменениями и лидерство» для слушателей:

· Понимание основных принципов управления изменениями

· Знакомство с ключевыми моделями управления изменениями

· Уметь оценивать готовность организации к изменениям и планировать соответствующие действия

· Готовность использовать практические инструменты в шести направлениях проведения изменений

· Понимать отличия ролей менеджер и лидер

· Готовность применять адекватный ситуации стиль лидерства

я25 октября

Тема дня: Работа над проектами и предзащита

9:30—10:00 — Приветственный кофе
10:00—10:30 — Открытие модуля: рассказ о модуле и его основных целях и задачах, вводная в контент
10:30—10:45 — Кофе-брейк
10:45—13:00 — Работа над проектным треком
13:00—14:00 — Обед
14:00—17:00 — Работа над проектным треком
17:00—19:00 — Предзащита проектов


26 октября

Тема дня: Управление изменениями

9:30—10:00 — Приветственный кофе
10:00—11:00 — Рефлексия первого дня и анонс второго дня
11:00—11:10 — Кофе-брейк
11:10—13:00 — Лекция: Управления изменениями, часть 1 — Павел Алферов (Профессор Бизнес-практик ШУ Сколково)
13:00—14:00 — Обед
14:00—16:45 — Лекция: Управления изменениями, часть 2 — Павел Алферов (Профессор Бизнес-практик ШУ Сколково)
16:45—17:00 — Кофе-брейк
17:00—19:00 — Проектный трек

27 октября

Тема дня: Лидерство и финальная защита проектов

9:30—10:00 — Приветственный кофе
10:00—11:00 — Рефлексия второго дня и анонс третьего дня
11:00—12:00 — Лекция: Лидерство, часть 1 — Павел Алферов (Профессор Бизнес-практик ШУ Сколково)
12:00—12:30 — Перерыв и подготовка к защите
12:30—14:00 — Защита проектов
14:00—15:00 — Обед
15:00—16:30 — Лекция: Лидерство, часть 1 — Павел Алферов (Профессор Бизнес-практик ШУ Сколково)
16:30—17:00 — Подведение итогов
17:00—19:00 — Фуршет