ДЛЯ КОГО:
Главный инвестиционный директор
Старший инвестиционный директор
Инвестиционный директор
Руководители проектов
Аналитики
Главный инвестиционный директор
Старший инвестиционный директор
Инвестиционный директор
Руководители проектов
Аналитики
НА ТРЕНИНГЕ ВЫ:
Примете участие в бизнес-играх
Обсудите обоснованности подходов, структурирования и инструментов закрытых сделок
Обменяетесь практиками
Примете участие в бизнес-играх
Обсудите обоснованности подходов, структурирования и инструментов закрытых сделок
Обменяетесь практиками
НАПОЛНЕНИЕ ТРЕНИНГА
Бизнес-игра «Переговорщик»
Стратегия развития
Инвестиционный процесс
Разбор сделки (структурирование)
Инструменты по инвестированию в капитал
Кейсы внешних сделок
Бизнес-игра «Лабиринт»
Воркшоп ОКР
Разбор сделки нестандартное решение
Итоговая рефлексия
Содержание программы
ДЕНЬ 1
28 августа
28 августа
- Развивает навыки ведения переговоров и построения отношений
- Учит быть предприимчивее и находить простые решения для сложных задач
- Позволяет оценить эффективность принятия решений в реальном бизнесе
- Учит выбирать личную стратегию ведения переговоров
Center Game,
партнер Сколково
- Стратегия АФК «Система»
- Скаутинг рынка
- Отрасли
- Бенчмарки сделок
Артем Засурский,
ВП по стратегии
- Как построен инвестиционный процесс в АФК «Система»
- Артефакты анализа и подготовки сделок
- Критерии подготовки инвестиционных сделок к рассмотрению
Олег Быстранов,
ИВП по управлению рисками
ДЕНЬ 2
30 августа
30 августа
Итог: Сделка разобрана по этапам инвестпроцесса. Вводные дает сотрудник инвесткоманды, комментарии с обоснованием решений по этапам дают юрист, финансист, налоговик, которые участвовали в сделке.
Сделка 1: Segezha Group (проект Белый медведь)
Сделка 2: СП Ростех — Элемент
Сделка 3: Агрохолдинг «СТЕПЬ»
Итог: Сделки разобраны по этапам инвестпроцесса.
Вводные дает сотрудник инвесткоманды, комментарии с обоснованием решений по этапам дают юрист, финансист, налоговик, которые участвовали в сделке.
Куликов Антон, Иванцов Илья, Черечеча Александр
Сделка 2: СП Ростех — Элемент
Сделка 3: Агрохолдинг «СТЕПЬ»
Итог: Сделки разобраны по этапам инвестпроцесса.
Вводные дает сотрудник инвесткоманды, комментарии с обоснованием решений по этапам дают юрист, финансист, налоговик, которые участвовали в сделке.
Куликов Антон, Иванцов Илья, Черечеча Александр
ДЕНЬ 3
04 сентября
04 сентября
- Инструменты для международных сделок
- Как элиминировать санкционный элемент в сделках с иностранным участием
- Санкционный restructuring
Елена Кучер, партнер московского офиса «Debevoise & Plimpton LLP»
- Стандартизированный подход, основанный на решении противоречий
- Учит находить новые решения для повседневных задач
- Позволяет по-другому взглянуть на ситуации, подходы, инструменты
Center Game, партнер Сколково
ТАЙМЛАЙН ПРОГРАММЫ
ДЕНЬ 1
10:00 – 10:15
Открытие. Цели, задачи (Ситдеков Тагир, Президент АФК «Система»)
10:15 – 11:45
Бизнес-игра
11:45 – 12:15
Кофе-брейк
12:15 – 13:00
Стратегия развития АФК «Система» (Засурский Артем, ВП по стратегии АФК «Система»)
13:00 – 14:15
Инвестиционный процесс АФК «Система» (Быстранов Олег, ИВП по рискам АФК «Система»)
14:15 – 14:30
Рефлексия по итогам дня
ДЕНЬ 2
10:00 – 12:00
Сделка Binnopharm Group – разбор и обоснование принятых решений (модератор)
12:00 – 12:30
Кофе-брейк
12:30 – 14:00
Разбор сделок (модератор)
14:00 – 14:15
Рефлексия по итогам дня
ДЕНЬ 3
10:00 – 12:00
Примеры сделок на рынке
12:00 – 12:30
Кофе-брейк
12:30 – 14:15
Бизнес-игра
14:15 – 14:30
Рефлексия по итогам дня