Опыт, создающий результат
Телефон: +7 495 228 15 00 доб.50926
Адрес: Москва, ул. Моховая 13, стр.1
Адрес: Москва, ул. Моховая 13, стр.1
Лидеры Производств
программа mini MBA
Программа для развития управленческих компетенций руководителей производственных компаний
21 день обучения
м. Чистые пруды, Тургеневская
Очный формат в центре Москвы
производственный менеджмент
проектное управление
проектное управление
2 трека
месяцев обучения
7
3 дня
офлайн-обучения
в месяц (четверг-суббота)
в месяц (четверг-суббота)
NPS прошлых потоков программы обучения
95%
256
академических часов
Программа в цифрах
Для кого эта программа
Программа позволит пересмотреть свою роль как руководителя производственной компаний
Руководители производств
и производственных подразделений
и производственных подразделений
Руководители производственных компаний
Вы получите концентрированный курс по развитию ключевых управленческих навыков и компетенций
Преимущества программы
Проектный трек, который реализуется командой, при обучении проектному управлению
Много практических кейсов для усиления образовательного опыта и развития компетенций
Обмен опытом и лучшими управленческими практиками через тренинговые форматы, бизнес-игры и бизнес-симуляции
Мониторинг уровня управленческих компетенций + сессия обратной связи
Светлана Купцова
Алена Агниашвили
Эффективное управление производственными процессами и персоналом, направленное на повышение производительности, оптимизацию ресурсов и создание благоприятной рабочей среды
Производственный менеджмент и инструменты работы с людьми
7 Модуль
Светлана Купцова
Компетенции в области создания, внедрения и управления инновациями, развития предпринимательского мышления и эффективного руководства изменениями в условиях динамичной бизнес-среды
Новые технологии и безопасность на производстве
Модуль 6
Маргарита Макарейкина
Знакомят с методами внедрения новых идей и технологий для обеспечения конкурентоспособности
Инновации и предпринимательство. Управление изменениями
5 Модуль
Ключевые компетенции в области формирования, мотивации и управления эффективными командами. Инструменты разрешения конфликтов, делегирования и создания продуктивной рабочей среды для достижения бизнес-результатов.
Управление командами
Модуль 4
Марина Порошина
Системное понимание принципов операционного менеджмента, методы повышения эффективности производственных и бизнес-процессов, а также внедрение инструментов бережливого производства и непрерывного улучшения.
Операционный менеджмент и повышение операционной эффективности
3 Модуль
Комплексное понимание экономических и финансовых аспектов управления предприятием, обоснованные решения на основе анализа финансовых показателей, себестоимости и инвестиционной эффективности в производственной среде.
Экономика и финансы для руководителей производств
Модуль 2
Роль производственной стратегии в достижении конкурентных преимуществ компании, а также освоение методов ее разработки, внедрения и контроля.
Стратегический менеджмент. Производственная стратегия
1 Модуль
Программа
Отраслевой трек: выступления экспертов отрасли в каждом Модуле
Промежуточная аттестация после каждого Модуля
Практика
Проектный трек: работа в командах по выбранной теме проекта
Защита проекта
Защита проекта
Сквозные треки
в процессе обучения
в процессе обучения
Остались вопросы по наполнению программы?
Оставьте свои контакты, и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить отдельные модули
Оставить заявку
К стоимости будет добавлен НДС 20%
256 академ. час;
341 000 ₽
Стоимость обучения
Вы можете доверять нашему опыту
20 лет
Опыта в обучении руководителей и сотрудников крупнейших компаний России
Квалификация
Профессиональных бизнес-тренеров, консультантов, аккредитованных экспертов
Лицензия
более 2000
На образовательную деятельность
Выпускников программ
Преподаватели
Место проведения Mini MBA
Комфортабельный офис в центре Москвы (м. Чистые пруды, Милютинский переулок 13с1)