Цель модуля:

• Познакомиться с разработкой и реализацией классических бизнес-стратегий (практический опыт российских компаний, основные этапы и их результаты, опыт реализации)
• Стратегии в условиях неопределенности – влияние внешней среды на подход к разработке стратегий
• Получить всестороннее представление о вертикали стратегий в компании – от акционера до функциональных подразделений и кэптивных бизнес-единиц, их координация

Цель модуля:

• Познакомить участников программы с подходами к повышению эффективности системы операционного управления
• Поделиться успешным и разобрать неудачный опыт попыток повышения эффективности бизнеса
• Применить на практике инструменты анализа процессов в собственной компании, оценки заложенных в них потерь, и их перепроектирование.

Цель модуля:

• Изучить основы стратегических финансов и принятия инвестиционных решений
• Управление стоимостью компании, финансовый менеджмент, финансовый учет и анализ, фин. моделирование.

Цель модуля:
Познакомить участников с основными концепциями управления инновациями, а также изучить основные аспекты внутреннего предпринимательства и подходов к эффективному развитию внутри бизнеса

Цель модуля:
Выстроить системное представление и познакомить участников с ключевыми подходами и практиками по трем основным вопросам изменений:
‒ ЗАЧЕМ нужно проводить изменения в организации
‒ ЧТО должно поменяться, как оценивать результат изменений
‒ КАК управлять проектом изменений

Цель модуля:
Познакомить участников с главными аспектами человеческого поведения в организациях и рассмотреть природу «таланта»: как найти, развить, удержать, мотивировать и объединить лучших.