Опыт, создающий результат
Телефон: +7 495 228 15 00 доб.50926
Адрес: Москва, ул. Моховая 13, стр.1
Адрес: Москва, ул. Моховая 13, стр.1
Программа развития руководителей
«Лидеры производств: Производственный менеджмент»
Программа развития руководителей
«Лидеры производств: Производственный менеджмент»
О ПРОГРАММЕ
-
Общий трек обученияРазвитие навыков ведения управленческой деятельности (современные инструменты управления, личная эффективность) -
Отраслевой трек обученияРазвитие навыков, позволяющих принимать эффективные управленческие решения в сфере производственного менеджмента -
Документ об обученииДиплом профессиональной переподготовки mini MBA «Лидеры производств: Производственный менеджмент»
7 очных модулей
7 месяцев обучения
256 часов
Программа разрабатывается совместно с экспертами из наших компаний
7 очных модулей
7 месяцев обучения
256 ак. часов
Программа разрабатывается совместно с экспертами из наших компаний
РАСПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ
Адрес проведения: г. Москва, Милютинский пер, 13с1
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ.
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРАТЕГИЯ
23-25 октября
ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВ
27-29 ноября
ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И
ПОВЫШЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПОВЫШЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
18-20 декабря
ИННОВАЦИИ И УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
29-31 января
НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИИ БЕЗОПАСНОСТЬ НА ПРОИЗВОДСТВЕ
26-28 февраля
ЛИДЕРСТВО ЧЕРЕЗ КОМАНДУ
26-28 марта
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ИНСТРУМЕНТЫ РАБОТЫ С ЛЮДЬМИ
23-25 апреля
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
- Введение в бизнес-стратегии
- Стратегическое управление
- Ключевые этапы и инструменты разработки стратегии Компании
- Связь стратегии и операционной эффективности
- Иерархия стратегии Компании по блокам: Финансы, Клиенты, Производство, Персонал
- Инструменты декомпозирования стратегии Компании на операционный уровень
- Стратегия блока «Производство»
- Система финансовых показателей предприпроизводственногоятия
- Влияние решений руководителей на финансовые показатели предприятия
- Связь финансовых показателей с технико-экономическими показателями производства
- Расчет системы затрат на производстве
- Управление затратами и себестоимостью
- Инвестиционный анализ для производства
- Что такое операционная эффективность и для чего ее повышать
- Главные области управления операционной эффективностью
- Процессное управление
- Основы бережливого производства
- Проектная деятельность по повышению операционной эффективности. Правила перевода технических и материальных результатов проектов ОЭ в стоимостные оценки. Учет рисков проектов повышения ОЭ.
- Культура операционной эффективности
•Цели инновационной стратегии
•Развитие технологий
•Процессы управления инновационными проектами
•Change-management как система
•Работа с сопротивлением сотрудников
•Групповая динамика и работа с лидерами мнений в коллективе
•Развитие технологий
•Процессы управления инновационными проектами
•Change-management как система
•Работа с сопротивлением сотрудников
•Групповая динамика и работа с лидерами мнений в коллективе
- Индустрия 4.0 – основные компоненты и практики применения
- Кейсы внедрения технологий Индустрии 4.0
- Индустрия 5.0 – китайский опыт применения цифровых технологий в промышленности.
- Управление безопасностью на производстве
- Культура производственной безопасности и Система управления производственной безопасностью
- Целеполагание и оценка результативности
- Безопасная среда и управление рисками
- Поведенческая безопасность
- Расследование и предотвращение происшествий
- Понятие и оценка масштаба личности
- Структура масштаба личности
- Лидерство и личность руководителя
- Основы лидерства: жизненная позиция, модель поведения (самооценка и оценка команды)
- Управление и оценка команды
- Треугольник эффективности команд. Цели в системах. Управление командой через цели. Мотивация
- Роль производственного руководителя в работе с людьми с учетом вызовов рынка труда
- Точки особого внимания руководителей в процессе адаптации сотрудников
- Особенности работы руководителя с командами смешанного состава по поколениям
- Инструменты развития сотрудников
- Проблемы и способы повышения эффективности кросс-функциональной работы
Регистрация на программу Лидеры производств
Спасибо, Ваши данные обрабатываются, ждем Вас на мероприятии
СТАТЬ УЧАСТНИКОМ ПРОГРАММЫ
Сведения об участнике программы
Спасибо, Ваши данные обрабатываются, ждем Вас на мероприятии
Форма для участников программы
Заполните для получения документа о прохождении программы
Ключевые проекты 2024 г.
Короткое расскажите о ваших проектах за 2024 (до 5 проектов).
В формате: Название проекта - что вы делали в рамках проекта, статус проекта или итоги проекта (1-3 предложения)
В формате: Название проекта - что вы делали в рамках проекта, статус проекта или итоги проекта (1-3 предложения)
Контакты
znaniya@sistema.ru
Милютинский переулок, 13с1
Милютинский переулок, 13с1