Опыт, создающий результат
Телефон: +7 495 228 15 00 доб.50926
Адрес: Москва, ул. Моховая 13, стр.1
Адрес: Москва, ул. Моховая 13, стр.1
Программа развития руководителей
«Лидеры производств: Производственный менеджмент»
КОГДА: Ноябрь'24 - Май'25
ГДЕ: г. Москва, Милютинский пер, 13с1
Программа развития руководителей
«Лидеры производств: Производственный менеджмент»
КОГДА: Ноябрь'24 - Май'25
ГДЕ: г. Москва, Милютинский пер, 13с1
О ПРОГРАММЕ
-
Общий трек обученияРазвитие навыков ведения управленческой деятельности (современные инструменты управления, личная эффективность) -
Отраслевой трек обученияРазвитие навыков, позволяющих принимать эффективные управленческие решения в сфере производственного менеджмента -
Документ об обученииДиплом профессиональной переподготовки mini MBA «Лидеры производств: Производственный менеджмент»
7 очных модулей
7 месяцев обучения
256 часов
40 руководителей производств
Программа разрабатывается совместно с экспертами из наших компаний
7 очных модулей
7 месяцев обучения
256 часов
40 руководителей производств
Программа разрабатывается совместно с экспертами из наших компаний
РАСПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ
Адрес проведения: г. Москва, Милютинский пер, 13с1
1
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ.
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРАТЕГИЯ
28.11-30.11
10:00-19:00
10:00-19:00
2
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЙ
19.12-21.12
10:00-19:00
10:00-19:00
3
ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И
ПОВЫШЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПОВЫШЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
30.01-01.02
10:00-19:00
10:00-19:00
4
УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ
И ПРАКТИКИ РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
И ПРАКТИКИ РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
27.02-01.03
10:00-19:00
10:00-19:00
5
ТЕХНОЛОГИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПРОРЫВА И ИННОВАЦИИ.
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
27.03-29.03
10:00-19:00
10:00-19:00
6
САМОМЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ
24.04-26.04
10:00-19:00
10:00-19:00
7
ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ
29.05-31.05
10:00-19:00
10:00-19:00
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
- Введение в стратегическое мышление. Роль стратегического мышления, зачем нужно учиться мыслить как стратег;
- Введение в бизнес-стратегии. Диагностика действующих стратегий. Этапы разработки стратегии.
- Место и роль производственной стратегии как одной из функциональных стратегий предприятия;
- Формирование производственной стратегии.
- Цели и задачи планирования финансово-хозяйственной деятельности. Оперативно-производственное планирование и учет;
- Управление затратами. Состав затрат по стадиям производственного процесса;
- Анализ производства и реализации продукции. Анализ производственной мощности. Обоснование решения об увеличении производственной мощности;
- Анализ рентабельности и прибыли.
- Система операционного менеджмента, основные направления;
- Руководство операционной деятельностью;
- Управление объёмами производства продуктов и услуг;
- Управление качеством;
- Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности;
- Операционное совершенствование: организация процесса непрерывных улучшений.
- Руководство и лидерство. Цикл управления;
- Ситуационное руководство;
- Лидерство в управлении людьми;
- Стили управления в зависимости от типа сотрудника.
- Введение в корпоративные инновации;
- Переменные для создания успешных инноваций: стратегия, процессы, структура, таланты;
- Управление НИОКР-проектами: передача методологии работы с НИОКР-продуктом;
- Этапы управления изменениями. Работа с сопротивлением сотрудников.
- Управление личной эффективностью: время, энергия, внимание;
- Инструменты повышения личной эффективности;
- Управление стрессом;
- Диагностика и инструменты профилактики выгорания.
- Этапы и инструменты эффективной коммуникации;
- Эффективные переговоры;
- Переговорный процесс. Алгоритм ведения переговоров;
- Деструктивная коммуникация в переговорах.
Регистрация на программу Лидеры производств
Спасибо, Ваши данные обрабатываются, ждем Вас на мероприятии
СТАТЬ УЧАСТНИКОМ ПРОГРАММЫ
Сведения об участнике программы
Спасибо, Ваши данные обрабатываются, ждем Вас на мероприятии
Форма для участников программы
Заполните для получения документа о прохождении программы
Ключевые проекты 2024 г.
Короткое расскажите о ваших проектах за 2024 (до 5 проектов).
В формате: Название проекта - что вы делали в рамках проекта, статус проекта или итоги проекта (1-3 предложения)
В формате: Название проекта - что вы делали в рамках проекта, статус проекта или итоги проекта (1-3 предложения)
Контакты
znaniya@sistema.ru
Милютинский переулок, 13с1
Милютинский переулок, 13с1