Опыт, создающий результат
Телефон: +7 495 228 15 00 доб.50926
Адрес: Москва, ул. Моховая 13, стр.1
Адрес: Москва, ул. Моховая 13, стр.1
Программа развития руководителей
«Лидеры производств: Производственный менеджмент»
КОГДА: Ноябрь'24 - Май'25
ГДЕ: г. Москва, Милютинский пер, 13с1
Программа развития руководителей
«Лидеры производств: Производственный менеджмент»
КОГДА: Ноябрь'24 - Май'25
ГДЕ: г. Москва, Милютинский пер, 13с1
О ПРОГРАММЕ
-
Общий трек обученияРазвитие навыков ведения управленческой деятельности (современные инструменты управления, личная эффективность) -
Отраслевой трек обученияРазвитие навыков, позволяющих принимать эффективные управленческие решения в сфере производственного менеджмента -
Документ об обученииДиплом профессиональной переподготовки mini MBA «Лидеры производств: Производственный менеджмент»
7 очных модулей
7 месяцев обучения
256 часов
40 руководителей производств
Программа разрабатывается совместно с экспертами из наших компаний
7 очных модулей
7 месяцев обучения
256 часов
40 руководителей производств
Программа разрабатывается совместно с экспертами из наших компаний
РАСПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ
Адрес проведения: г. Москва, Милютинский пер, 13с1
1
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ.
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРАТЕГИЯ
28.11-30.11
10:00-19:00
10:00-19:00
2
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЙ
19.12-21.12
10:00-19:00
10:00-19:00
3
ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И
ПОВЫШЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПОВЫШЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
30.01-01.02
10:00-19:00
10:00-19:00
4
УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ
И ПРАКТИКИ РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
И ПРАКТИКИ РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
27.02-01.03
10:00-19:00
10:00-19:00
5
ТЕХНОЛОГИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПРОРЫВА И ИННОВАЦИИ.
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
27.03-29.03
10:00-19:00
10:00-19:00
6
САМОМЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ
24.04-26.04
10:00-19:00
10:00-19:00
7
ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ
29.05-31.05
10:00-19:00
10:00-19:00
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
- Введение в стратегическое мышление. Роль стратегического мышления, зачем нужно учиться мыслить как стратег;
- Введение в бизнес-стратегии. Диагностика действующих стратегий. Этапы разработки стратегии.
- Место и роль производственной стратегии как одной из функциональных стратегий предприятия;
- Формирование производственной стратегии.
- Цели и задачи планирования финансово-хозяйственной деятельности. Оперативно-производственное планирование и учет;
- Управление затратами. Состав затрат по стадиям производственного процесса;
- Анализ производства и реализации продукции. Анализ производственной мощности. Обоснование решения об увеличении производственной мощности;
- Анализ рентабельности и прибыли.
- Система операционного менеджмента, основные направления;
- Руководство операционной деятельностью;
- Управление объёмами производства продуктов и услуг;
- Управление качеством;
- Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности;
- Операционное совершенствование: организация процесса непрерывных улучшений.
- Руководство и лидерство. Цикл управления;
- Ситуационное руководство;
- Лидерство в управлении людьми;
- Стили управления в зависимости от типа сотрудника.
- Введение в корпоративные инновации;
- Переменные для создания успешных инноваций: стратегия, процессы, структура, таланты;
- Управление НИОКР-проектами: передача методологии работы с НИОКР-продуктом;
- Этапы управления изменениями. Работа с сопротивлением сотрудников.
- Управление личной эффективностью: время, энергия, внимание;
- Инструменты повышения личной эффективности;
- Управление стрессом;
- Диагностика и инструменты профилактики выгорания.
- Этапы и инструменты эффективной коммуникации;
- Эффективные переговоры;
- Переговорный процесс. Алгоритм ведения переговоров;
- Деструктивная коммуникация в переговорах.
Регистрация на программу Лидеры производств
Спасибо, Ваши данные обрабатываются, ждем Вас на мероприятии
СТАТЬ УЧАСТНИКОМ ПРОГРАММЫ
Контакты
znaniya@sistema.ru
Милютинский переулок, 13с1
Милютинский переулок, 13с1